媒体	特徴	例
YouTube	映像による“臨場感”が伝わる。初期編集はCanvaやCapCutでOK	Vlog、解説、レビュー、料理、旅動画など
note／ブログ	書くのが得意な人向け。SEOや広告、サブスクも視野に	釣り日記、体験談、人生論、レビュー系
Instagram	写真・短文・ストーリーで感性を共有。女性向け趣味に強い	料理・DIY・読書・インテリアなど
X（旧Twitter）	思考の断片をシェア。拡散性が高く、ファン獲得の入口に	格言、価値観、ライフスタイル系
音声配信（stand.fm／Spotify）	話すのが得意な人向け。BGM・声で癒し・安心を提供	夜の雑談、読書語り、心の話など

「得意な表現 × 遊びジャンル」の組み合わせを見つければ、自然体のまま発信できる。
潮凪氏は、**「“無理せず続けられる発信”が最も強い」**と断言している。

■ 「好きなこと」から“誰かの役に立つこと”へ

ここで重要なのは、“好きなこと”を“誰かの役に立つ形”に翻訳することだ。

たとえば――

「料理が好き」→「忙しい人向けに10分レシピを発信」

「旅が好き」→「子連れ旅行の持ち物・安宿まとめ」

「読書が好き」→「1冊5分でわかる本要約を発信」

自分の好きなことが、「誰かの悩みを解決」したり「知りたい情報」になれば、
その瞬間、遊びは価値を持ち、信頼と報酬に変わっていく。

■ 最初の100人に向けて届ける

潮凪氏は、“最初に意識すべきは1万人ではなく、100人だ”と語る。
なぜなら、濃い100人のファンが、あなたの基盤になるから。

毎回読んでくれる読者

コメントをくれるフォロワー

あなたに共感し、応援してくれる人たち

この100人がいれば、noteの有料化、コミュニティ、イベント、商品販売――
どんな展開にも広げていける。
逆に、数字だけのフォロワーを追っても、“応援者”にはなってくれない。

■ 発信で得られる「非金銭的報酬」の大きさ

ビジネスというと、すぐに“お金”を考えがちだが、
潮凪氏が強調するのは、**非金銭的報酬（＝人生の充実）**だ。

共感の声

人との繋がり

自己承認感

心の豊かさ

自分軸の確立

これらは、会社の肩書や役職、年収では得られない“人生の報酬”だ。

■ 「まず投稿してみる」が未来を変える

最後に著者はこう語る。

「完璧を目指すな。まず出せ。世界が動くのは“投稿した瞬間”からだ。」

どんなに小さくても、一つの投稿があなたの未来を変える。
そして、その発信が、見知らぬ誰かの希望になることもある。

第4章では、この“発信”を収益に結びつける実践ステップ――
つまり、マネタイズ方法とビジネス構築へと進んでいく。

第4章：遊びを“収益”に変えるマネタイズ戦略

■ 「遊びの熱量」をお金に変える覚悟

“遊び”が「好き」や「情熱」で終わっているうちは、まだビジネスではない。
潮凪洋介氏はこう明言する。

「稼ぐためには、覚悟がいる。
だが“好き”に“覚悟”を足せば、唯一無二のサービスになる」

つまり、
ただの「趣味」から一歩抜け出し、誰かに届けるプロ意識が加わった瞬間、
遊びは“価値あるビジネス”に変貌するのだ。

■ 「無形の遊び」を収益化する6つの黄金パターン

潮凪氏は、自らの実践と1000人以上の指導経験から、
“遊びを収益に変える6パターン”を導き出している。

収益化パターン	説明	具体例
① 発信広告型	SNSやYouTube、ブログなどに広告収益を組み込む	YouTube広告、note広告、アフィリエイト収益
② 教育コンテンツ販売型	自分のノウハウを講座やPDF教材にして販売	オンライン講座、eBook、Udemyコース
③ コミュニティ運営型	同じ興味を持つ仲間と有料サロン・会をつくる	サブスク制サロン、月額LINEグループ
④ 商品化・物販型	オリジナル商品やグッズを販売する	ハンドメイド作品、オリジナルグッズ販売
⑤ イベント／体験販売型	現地イベントや遊びの“体験”を有料で提供	料理教室、写真ツアー、キャンプ体験
⑥ メディア／企業との連携型	自分の発信を通じて企業案件やタイアップを得る	Instagram PR投稿、企業向け発信代行

■ マネタイズ前に準備すべき“3つの土台”

収益化の前に、以下3つの土台を整えておくことが成功の鍵だ。

自分の“好き”を絞り込む
　→多趣味な人ほど「軸」を決める必要がある。深掘りされた1テーマが信頼を生む。

ターゲットを明確にする
　→誰に届けたいのか？どんな悩みを解決したいのか？を言語化する。

世界観を構築する
　→プロフィール画像、発信トーン、ビジュアル、言葉遣いなど、
　　“あなたブランド”を統一して魅せる。

潮凪氏は「収益は、信頼から生まれる」と強調する。
信頼を得るための最短ルートは、“一貫したあなたらしさ”だ。

■ 「1万円の壁」を超えれば、あとは繰り返し

潮凪氏は、自身の生徒たちにこう言う。

「最初の1万円を稼げ。
それが“自分にもできる”という証明になる」

最初から月収100万や独立を目指すのではなく、
「たった1人に、たった1商品を買ってもらう」ことをゴールにする。

noteで500円の本が2冊売れた

料理教室に1人来てくれた

自作ステッカーを10人が買ってくれた

この小さな成功体験が、再現可能な「型」となり、拡大していくのだ。

■ マネタイズで最も重要なのは「誠実さ」

どんなに素敵な遊びでも、売り方を間違えれば信用を失う。
潮凪氏は「お金が欲しいから売る」ではなく、
「必要な人に届ける責任感」が大事だと語る。

「このコンテンツは、誰の悩みを解決するのか」

「このサービスは、何に貢献するのか」

「自分が売りたいものは、相手にとって“買う理由”があるか」

この3つの視点を常に忘れないこと。
それが、長く愛されるアソビジネスの基本姿勢である。

■ 自分だけの「遊びビジネスモデル」をつくる

最後に潮凪氏はこうまとめている。

「誰もが、世界で一つだけの“遊びの経済圏”をつくれる」

自分が好きなこと

自分にしか語れないこと

自分にしかできない伝え方

これを核にすれば、あなたの遊びは、
世界中に価値を提供する“ブランド”になっていく。

次章では、こうして生まれたアソビジネスを、どう継続・拡大し、
自分らしい働き方・生き方につなげていくか――
「人生戦略」としての活用術へと進んでいく。

第5章：アソビジネスで生き方を変える人生戦略

■ 遊びが仕事になると「生き方」が変わる

潮凪洋介氏が本書で何度も繰り返すメッセージがある。

「仕事のために人生を使うのではない。
人生のために仕事を選び、自分で創り出す」

これは、従来の「雇われる」「働かされる」仕事観とは真逆だ。
アソビジネスとは、自分が心から好きなこと、ワクワクすることを起点に
“自分で仕事をつくる”行為である。

その結果、生き方そのものが変わるのだ。

■ 時間・場所・人間関係の自由を手にする

アソビジネスを確立した人たちは、以下のような変化を口にする。

時間の自由：「好きな時間に働けるようになった」

場所の自由：「海の近くで暮らせるようになった」

人間関係の自由：「会いたい人とだけ会えるようになった」

この自由は、単なる“贅沢”ではなく
**「本来の自分を取り戻すための必要条件」**だと潮凪氏は説く。

■ アソビジネスは「年齢」も「学歴」も関係ない

本章で取り上げられる事例には、以下のような人たちが登場する：

50歳で地方移住し、手作りアクセサリーの教室を開いた元会社員

子育てをしながらInstagramで発信し、ライフスタイル雑貨をプロデュースした専業主婦

学歴コンプレックスを乗り越えて、「美術館巡りブログ」で月30万円を稼ぐ大学中退者

共通点はただ一つ。
**「誰よりもその遊びが好きだった」**という熱量だけである。

■ 会社を辞めなくても、人生は変えられる

アソビジネスは“独立起業”をゴールにしているわけではない。

今の職場にいながら

週末や早朝の時間で

無理なく“好き”を育てる

という副業・複業型アプローチでも、人生を豊かに変えていくことは十分可能だ。

潮凪氏は言う。

「人生を変えるには、会社を辞める必要はない。
1週間に1時間、“好き”を発信するだけで、風向きは変わっていく」

■ “好き”を発信することで「仲間」が集まる

アソビジネスの最大の魅力は、単にお金や自由を得ることではない。
「同じ想いを持つ仲間」と出会えることだ。

好きなカメラについて語ったら、全国に写真好きの仲間ができた

自分の失敗談をブログに書いたら、「共感しました」というメッセージが届いた

手作り石鹸を販売したら、買った人が使った感想をくれた

こうして、好きなことでつながった人々が、あなたの人生の支えとなっていく。

■ 「自分を生きる」覚悟を持つ

アソビジネスで成功する人の共通点――
それは、「自分を生きる」覚悟があるということだ。

他人にどう思われるかではなく、自分がどう在りたいかを優先する

完璧でなくても、発信し、試し、学び続ける

小さな成功を積み重ねながら、自分だけの道を拓いていく

潮凪氏はこう結ぶ。

「アソビジネスは、人生そのものをアップデートする。
あなたの“好き”は、世界を変える力を持っている」

■ 次章への展望

ここまでで、遊びがどうビジネスになり、
どんなふうに人生を変えていくかが見えてきた。

次章では、いよいよ「どうやって影響力を広げ、ブランディングを強化していくか」
――つまり“あなたブランド”の創り方と育て方について深掘りしていく。

それは、単なる「遊びの発信」ではなく、
“共感”と“信頼”で繋がる未来への種まきである。

第6章：あなたブランドの構築と発信戦略

■ なぜ“あなたブランド”が必要なのか？

アソビジネスの成功の鍵、それは**“個人の魅力をブランド化すること”**である。

企業に勤めていたときは、会社の看板があった。
だが、アソビジネスでは自分自身が「看板」となる。

潮凪洋介氏はこう言う。

「誰でも“ブランド”になれる時代。
それは、選ばれる人になるための手段ではなく、“らしく”生きるための道しるべだ」

■ ブランドとは「記憶に残る印象」

「ブランド」というと、大きなビジネスや商品をイメージするかもしれない。

だが、ここで言う「あなたブランド」とは、
**“あなたという存在が、人の記憶にどう残るか”**である。

「いつも笑顔で希望をくれる人」

「自然と元気をもらえる発信をする人」

「優しい言葉で背中を押してくれる人」

あなたがどんな言葉を使い、どんな想いを届けているか。
それが、印象の積み重ねとなってブランドとなる。

■ ブランディングの3ステップ

潮凪氏は、あなたブランドを築くためのステップを、以下の3つに整理する。

① 自分の魅力を言語化する

どんなときに人から感謝されたか？

自分が夢中になれるテーマは何か？

どんな価値観を大切にしているか？

→ 自分の「強み・個性・価値観」を明文化することで、軸ができる。

② 自分の世界観をデザインする

ロゴ、配色、写真、言葉選び

SNSのプロフィールや投稿の統一感

アイコンやWebサイトの雰囲気

→ 一目で「あなたらしい」と感じてもらう世界観を整える。

③ 継続的に発信する

SNS（Instagram、X、YouTubeなど）で定期的に情報発信

無料のブログやメルマガでストーリーを共有

オンライン・オフラインでのイベントや講座

→ 小さな発信の積み重ねが、信頼を育てる。

■ あなたの言葉に「共感」が宿るとき

ブランドとは、見た目だけでなく「言葉」が命である。

特にアソビジネスでは、“人柄”が最も大切な商品。
だからこそ、自分の想いやストーリーを言葉で綴る力が重要だ。

潮凪氏は強調する。

「人は“情報”ではなく、“感情”に共感する。
等身大の言葉こそ、心を動かすブランドをつくる」

■ インフルエンサーでなくても良い

「フォロワーが少ないと意味がない」と思うかもしれない。
だが、アソビジネスでは「数より深さ」が重要だ。

1000人のうち、1人でも「あなたに会いたい」と言ってくれる人がいれば成立する

10人でも「毎日あなたの投稿を楽しみにしている」と思う人がいれば、その発信は価値になる

大切なのは**「あなたじゃなきゃだめ」と思ってくれる“濃いファン”**を育てること。

■ 発信が育てるのは「信頼」である

ブランドが育てるのは、「認知」ではない。
もっと深く、もっと静かで強いもの――**それは“信頼”**だ。

嘘をつかない

一貫性がある

失敗も正直に語る

他人の成功を心から応援する

これらの態度を発信の中で示していくことで、「人が人を紹介してくれる」状態が生まれる。

■ 実例：Instagramで世界観を発信し続けた人の物語

本書には、主婦で3児の母だった女性の事例が紹介されている。

彼女は子育ての合間に、Instagramで好きなカフェ巡りや日常の風景を投稿し始めた。
文章は短くても、写真には統一感があり、「優しい日常」の世界観があった。

やがて彼女は、

自分の撮った写真でカレンダーを制作

カフェ案内ブックを自主出版

地方でファンと集まるイベントを開催

“遊び”だったInstagramが“ビジネス”へと変化していった。
彼女が特別なスキルを持っていたわけではない。
ただ、「好き」という気持ちを素直に届け続けただけだった。

■ 「あなたに会いたい」と言われるブランドへ

最後に潮凪氏は語る。

「“この人に会いたい”“話してみたい”と思わせる力こそが、最大の資産」

アソビジネスで最も大切なことは、
「無理なく、でも自分らしく続けること」。

そして、目指すべきゴールは、
**「あなた自身がブランドになること」**なのだ。

第7章：アソビジネスをマネタイズする方法と仕組み化

■ 遊びが収益になる、その第一歩

「好きなことで生きていく」と聞くと、多くの人はこう思う。

「それで本当に食べていけるの？
遊びじゃ稼げないでしょ」

だが潮凪氏は真逆のことを断言する。

「むしろ“遊び”でしか、継続可能なビジネスは生まれない」

なぜなら、情熱と好奇心が尽きない“遊び”こそ、
時代が求める唯一無二の価値だからだ。

では、どうやってアソビジネスをマネタイズしていくのか。
この章では、遊びから収益を生む“仕組み”のつくり方を具体的に解説していく。

■ STEP① 「無償の活動」から始める

最初からお金をもらうことを目指すと、視野が狭くなる。
まずは「体験してもらう」こと、「共感してもらう」ことが優先。

無料イベントの開催

SNSでの発信（ブログ、X、Instagramなど）

noteでの無料エッセイ・ストーリー発信

コミュニティ参加やライブ配信

→ 自分の活動に“触れてもらう機会”を増やす。

「知ってもらう→好きになってもらう→欲しくなる」
という段階を踏まなければ、信頼は築けない。

■ STEP② 小さく売って、反応を見る

発信を通じて、ある程度ファンがついた段階で、
“軽い商品”をつくる。

500円のPDFレポート

1000円のワークショップ

3,000円の体験型講座

1万円以内のグループセッション

このとき重要なのは、

金額より“買いやすさ”と“明快な価値”

あなたが情熱を持って伝えられるもの

価格が安い＝売れる、ではない。
「この人に頼みたい」「これはこの人から買いたい」と思わせることが重要だ。

■ STEP③ 価値を“再現可能”な仕組みにする

アソビジネスは「楽しい」だけでは、長続きしない。
その価値を「仕組み」として再現・提供できてこそ、安定的な収益が生まれる。

潮凪氏が提唱する仕組み化のフレームは以下の通り：

価値のパッケージ化
　→ 自分の得意や知識を体系化（例：動画講座、PDF教材）

販売導線の設計
　→ SNSやメルマガで無料→少額→高額へと興味を育てる

リピート構造の構築
　→ 月額制のサロン、継続セッション、定期コンテンツ提供

提携・紹介による拡散
　→ 他者とのコラボ、口コミ、紹介プログラム

■ 実例：カフェ好きが月30万稼ぐ“遊びのビジネス”

ある女性は「都内カフェ巡り」のInstagramを趣味で投稿していた。
反応が増え、1年後にはフォロワーが2万人超え。

そこで彼女は以下のような仕組みをつくった。

自作の「カフェ巡りマップPDF」（800円）を販売

月1回の「カフェ案内イベント」（3000円）を開催

「カフェ写真撮影講座」（1万円）を提供

地元カフェとタイアップして紹介料を得る

結果、1カ月で30万円以上の副収入を実現。
しかも、それはすべて「大好きなこと」だった。

■ マネタイズの基本は「組み合わせ」

潮凪氏はこう言う。

「一つの収入源だけでは不安定。
複数の小さな“遊び的収入”を組み合わせるのが理想」

たとえば：

月額制サロン（安定性）

単発講座（瞬発力）

オンライン教材（ストック）

イベントやグッズ（ファン化）

これらを組み合わせることで、

フロー収入（都度入るお金）

ストック収入（継続して入るお金）

のバランスが取れ、収益の土台が安定する。

■ 「価格設定」の考え方

価格は“自信”の現れでもある。
安くしすぎると「価値がない」と思われ、高くしすぎると「信頼が必要」となる。

潮凪氏は次のような法則を示す：

無料 → 体験と信頼の土台

1,000円台 → 入り口商品（情報・経験）

5,000〜30,000円 → 学びや変化を伴う本命商品

50,000円以上 → 本格的なコンサルやコーチング

また、価格を上げるほど、商品そのものではなく「関係性」や「信頼」が重要になる。

■ 「選ばれる人」ではなく、「愛される人」に

アソビジネスのマネタイズは、商品が優れているかよりも、
「あなたから買いたい」と思わせられるかが勝負。

・ブランド
・物語
・表現力
・共感力
・発信の一貫性

このすべてが「愛される人」になるための要素。

■ 稼ぎすぎると“遊び”が消える？

「マネタイズ」が進むと、遊びの純粋さが消えると恐れる人もいる。
だが、潮凪氏はこう語る。

「遊びを“やりたくないこと”に変えてはいけない。
だからこそ、自分の“好き”と“仕事”の境界線を意識する」

時にはあえて「無料でやる」ことが心のバランスになる。
稼ぐことより、「楽しさの総量」を増やすことを最優先に。

■ 収入が目的ではない。“自由”が目的である

最後に、潮凪氏はこう締めくくる。

「アソビジネスは、“お金”の話に見えて、実は“自由”の話なのです」

自分の時間を誰にも奪われない

自分の価値を自分で決められる

好きな人とだけつながっていける

そんな生き方を叶えるツールこそが、アソビジネスなのだ。

第8章：アソビジネスのSNS戦略とブランド構築

【はじめに：アソビを「物語」に変えるSNS時代の流儀】

現代のビジネスにおいて、SNSは単なる宣伝手段ではなく「信頼構築」「人格可視化」「物語発信」の最強ツールである。
アソビジネスとは、文字どおり「遊び心ある商売」だが、遊びには“共感”が必要であり、その共感はSNS上で爆発的に伝播する。

本章では、潮凪洋介氏が説く「人に伝わるアソビの魅せ方」、SNSでの立ち回り、ファン化戦略、炎上リスクの回避、発信ペルソナの育て方まで、徹底的に掘り下げる。

【1. SNSは“無料の舞台”である】

潮凪氏は「アソビビジネスは舞台だ」と語る。人は、物語に共鳴する。だから、日々のSNS投稿がその“舞台”なのだ。

日常を演出する：「今日は朝5時に起きて、海を眺めながらコーヒーを飲んだ」…このような投稿が、アソビビジネスの空気を作る。

遊びを魅せる：「サーフィン仲間と平日午後に遊んだ」「昼から仕事を休んで、釣りに出た」→この“自由”が人を惹きつける。

裏側を見せる：「イベント準備が大変」「集客に失敗した」など、リアルな失敗談が人の心を動かす。

��ポイント

「完璧」より「共感」。アソビビジネスのSNSは“演出されたリアル”が求められる。

【2. フォロワーは“共犯者”にする】

ただのフォロワーではなく、「物語の仲間」に引き込む戦略が重要。

発信に“参加させる”：「どちらのロゴがいい？」と質問形式で投稿 → フォロワーが一部に加わったと感じる。

応援したくなる存在になる：挑戦・失敗・再挑戦を発信すると「この人、応援したい」という気持ちが生まれる。

ファン限定ライブやオフ会でリアルとSNSを融合させることで、熱狂が生まれる。

【3. “自分ブランド”の構築法】

アソビビジネスの中心は“あなた自身”である。
だからこそ、「人」そのものに惹かれてもらう必要がある。

肩書きでなく、“生き方”を語れ
「肩書きは消耗するが、生き方は普遍だ」と潮凪氏は言う。自分の選んだライフスタイルを、そのまま見せよう。

キャラクターの一貫性：
「海を愛する人」「都会を嫌う人」「孤高の職人」…発信するキャラはブレてはいけない。
日々のSNS投稿は、すべて“そのキャラを補強する材料”にする。

【4. 炎上しない「無敵ゾーン」で生きる】

SNSはリスクも伴う。潮凪氏は、アソビビジネスの発信者に以下を勧めている。

否定を避け、肯定で語る：
政治・宗教・性など争点化しやすい話題には近づかず、自分の世界に徹する。

批判者に“反応しない”訓練：
SNSでの反論は無限ループ。アソビビジネスは「陽の世界」で勝負すべし。

DM、コメント欄は“管理”する勇気：
必要に応じてブロック、削除、スルーを使い、空間を守ることは“発信者の義務”である。

【5. 潮凪流「SNS三原則」】

写真は“光と空気”を映せ
→ 自分らしさの世界観を出すには、空間にこだわる。生活感と非日常感の融合。

テキストは“温度”を持て
→ 熱い想いがあるならそのまま書く。テンションを下げない。

共鳴投稿を“日常に溶かす”
→ ビジネスっぽすぎる投稿はウケない。遊びと仕事の区別を“溶かす”ことでファンが生まれる。

【6. “売らない”から売れる世界】

SNSで何かを売りたいとき、直接的に「買って」と言うのは逆効果。
潮凪氏は「売らずに魅せろ」と語る。

ビジュアル先行：まずは世界観やライフスタイルを“視覚で魅せる”

ストーリー展開：「なぜこれを始めたか」「失敗した経験」「再起の経緯」…そういった背景が購買意欲を高める。

結果報告で期待値UP：「こんなに楽しんでくれた」「こんな出会いがあった」→第三者の声を活用

【7. アソビSNSは“人生の保存箱”】

SNSは、アソビビジネスの宣伝ツールであると同時に、自分の生き様のアーカイブでもある。

潮凪洋介氏はこう語る。

「SNSとは、自分の人生を信じてくれた人への記録。
世界のどこかで、あなたの投稿を支えにしている人が必ずいる。」

【おわりに：無名の時代を大切にせよ】

発信を始めたばかりの時期こそ、最も自由で、最も創造的で、最も自分らしい。

「見られていない」時期こそ、最大限に自分を表現できる

「数字」より「好き」で投稿することで、真のファンが生まれる

潮凪氏が説くSNS戦略とは、人生をエンタメに変える作業そのものである。
それは「アソビ」と「仕事」の境界をなくす魔法であり、自分という物語を社会に共有していく壮大なプロジェクトなのだ。

第9章：アソビビジネスの“場づくり”とリアルイベント戦略

【はじめに：アソビの核心は“リアルな接触”にある】

SNSやオンラインだけでは完結しないのがアソビビジネスの醍醐味だ。
潮凪洋介氏は強調する。「人と人の“間”に起きる化学反応こそ、アソビの本質だ」と。

つまり、オフラインで“空気”を共有する時間と場所――それが本章のテーマである。
仲間を増やし、信頼を深め、コミュニティを育てていくために、「場を持つ」ことは必須である。

【1. なぜ“リアルの場”が必要なのか？】

信頼の深さがまるで違う
文章・画像・動画で伝えられることには限界がある。
“呼吸感”を分かち合うことで初めて、「この人を信じたい」と思われる。

偶発的な共鳴が起きる
オンラインでは予定調和になりがちだが、リアルの場では思いがけない共鳴・発見が頻発する。
それが“アソビ”の魔力となる。

熱狂は“場”で育つ
「そこに行くと、なぜか楽しくなる」――このような体験は、SNSでは得られない。

【2. “自分だけの場所”を創り出せ】

潮凪氏は、自らが経営する「潮凪STYLEサロン」「イベントバー」などを通して、物理的な場の重要性を訴えている。

公民館でもカフェでも海辺でも良い
大事なのは、“あなたらしい空気”があること。
地域のレンタルスペースでも、自宅でもOK。

回数より“継続”が命
単発イベントより、毎月1回でも継続開催することで“文化”になる。

参加人数は少なくていい
「10人の濃いファン」は、「1000人のフォロワー」に勝る。

【3. 潮凪流イベント設計：黄金の3原則】

主催者が一番楽しむこと
→ 主催者が笑っていれば、場は自然と温まる。

“語れる空気”を設計せよ
→ ガチガチのタイムテーブルではなく、「対話の余白」をつくる。

偶然の“発見”を織り込む
→ 簡単なワークや、お互いに話す場面を設けることで、参加者同士の交流が生まれる。

【4. コミュニティが“ブランド”になる】

潮凪氏のイベントには、強いファン層が存在する。その理由は「場を通じた信頼」があるからだ。

一緒に笑った記憶が、人を引き寄せる
SNSで1年フォローするより、1回一緒に遊んだ方が強い絆になる。

“自分ごと化”した仲間は離れない
イベントのスタッフ、受付、撮影などの役割を任せると、自然にファンが“共犯者化”していく。

“お客”ではなく“仲間”を増やす
アソビビジネスの最終形態は「一緒に楽しむ事業体」である。

【5. 続けるための“仕組み”を作る】

定例会化する：「第3土曜は〇〇ナイト」など、記憶に残る定番にする。

テーマを変える：「語る会」「創る会」「見る会」など、変化をつけて飽きさせない。

コラボで広がる：他のアソビ人と交差することで、世界が急拡大する。

潮凪氏も「誰かとのコラボをきっかけに“自分の常連客”が一気に広がった」と語っている。

【6. “告知”が苦手な人へ】

毎回の開催で“物語”をつくる
開催前→準備中→当日→アフターの様子を発信するだけで、自然と興味が集まる。

SNS投稿は“日記”でいい
イベント告知というより、「こんな楽しい日になりそう！」という雰囲気を伝えればOK。

“次に来たくなる空気”が最強の宣伝
→参加者が「また行きたい」と思えば、自然と次も埋まる。

【7. 潮凪氏の実例：100人規模の“アソビ学会”】

潮凪氏は過去に、「アソビの価値を共有するイベント」を企画し、全国から100人以上が集った。

場所：東京湾を見下ろす海辺のホール

形式：セミナー＋音楽＋飲食＋自由トーク

結果：8割以上が次回も参加を希望

このように、“アソビ”は人を惹きつける力を持っている。

【おわりに：場を持つ者は未来を創る】

リアルな場を持つことで、アソビビジネスは次の段階へ進化する。

それは、収益の場であり、信頼の場であり、共鳴の場。

SNSや書籍では語れない“熱”と“余白”が、そこにはある。

潮凪氏の哲学はこうだ。

「結局、あなたという人間の熱を“直接感じたい”と思ってる人が、世の中には必ずいる。」

第10章：“アソビ×起業”で人生を自由にデザインする方法

【はじめに：働くとは、“稼ぐ”と“生きる”を一致させること】

潮凪洋介氏のメッセージは明快だ。

「アソビを仕事にするのではない。仕事をアソビにしてしまえばいい。」

この章では、遊び心を持ち、なおかつ現実的に“起業”していくためのロードマップを展開する。
決して難しい話ではない。すでにあなたは、アソビビジネスの素材を持っている。
必要なのは、“やり方”と“構え方”だけなのだ。

【1. “好き”を起点にする勇気】

「誰のために」を決めるだけで良い
　たとえば、あなたが「海辺のキャンプが好き」なら、それを“楽しみたい人”のために企画するだけでいい。
　それがもう、“商品”になる。

市場調査は不要、“体験価値”が命
　他人がやっているかどうかではなく、「自分が夢中になれるか」が最重要。

趣味に“再現性”を持たせよ
　1回で終わらせず、「誰でも同じ感動が得られる型」にすれば、それはビジネスになる。

【2. 潮凪流“アソビ起業”の黄金パターン】

自分だけの“アソビ哲学”を明文化せよ
　→ なぜその遊びに惹かれるのか？どこに価値を感じるのか？言葉にしておく。

試験的イベントをやってみる
　→ 10人集まれば十分。「楽しかった」「またやってほしい」という声が収益化の兆し。

参加費＝共鳴の証
　→ お金を払ってもらうことは“共犯者になる”ということ。まずは数千円から。

“繰り返せる構造”を創る
　→ 1回で終わらせない。毎月・季節ごとに展開することで「文化」になる。

サブスク or オンライン化で“安定性”を持たせる
　→ オフライン×オンラインの組み合わせが最強。

【3. 初期の資金・集客・商品構成はこう考える】

初期投資ゼロでも始められる
　レンタルスペース、公園、Zoom…すべて“無料”か“格安”で実現可能。

集客は“あなたの言葉”が武器
　友人へのDM、SNSの投稿、ブログ…肩書きより“熱”が人を動かす。

メニューは“3段階構成”が王道
　①体験会（お試し）
　②ワークショップ（学び・創造）
　③コミュニティ（月額会員制）

【4. “アソビで稼ぐ”ことに罪悪感を持たない】

潮凪氏は語る。

「楽しんでいるのに、対価を得てしまっていいのか？と悩む人が多い。
でも、それこそ“生き方を売っている”という証明なんだ。」

“喜ばれた分だけ”が収入になる構造を
　無理に価格を吊り上げず、自然に「これくらい払いたい」と思わせる商品力を目指す。

“自分を安売りしない”文化を持つ
　あなたの経験・世界観・物語は、唯一無二の“価値”である。

【5. 起業の出口は“共に生きる仲間”を持つこと】

最終的に、アソビビジネスは「ひとり起業」の枠を超えていく。

仲間が集まり“場”になる
　人が人を連れてくる。そこから、他の起業家との協業も始まる。

事業化より“生き方化”を目指せ
　会社設立や法人化は、必要になったらやればいい。
　まずは「アソビで暮らす」という状態をつくる。

人生の全時間が“遊び”になる日がくる
　平日・休日の区別がなくなるほど、人生は楽になる。

【6. 潮凪洋介の“未来予想図”】

これからの起業家は「熱」を売る
　情報、スキル、ノウハウよりも、“人間そのもの”に価値が生まれる時代。

コミュニティが通貨になる
　SNSのフォロワーではなく、リアルで顔を知っている人の輪が力を持つ。

「大好き」を軸に起業した人が生き残る
　好きなことを“使命”に変えられる人だけが、社会の変化を乗り越えていける。

【おわりに：自由と信頼の“アソビ起業”へ】

本書『アソビジネス大全』が提案するのは、単なる起業術ではない。
それは、「人生のつくり方」そのものである。

遊び心で生きる。

好きな人とだけ関わる。

時間も収入も、自分で選ぶ。

そんな世界を、今ここから始められる。

潮凪氏は、最後にこう言う。

「“働く”の再定義をしよう。
それは、誰かの期待に応えることではなく、
自分の心を裏切らないことだ。」

あとがき

本書を通して私たちは、「仕事とは生き方の表現である」という真理に気づかされた。
遊び、熱狂し、夢中になって取り組むものが、
やがて人を集め、感謝され、収入となる――。
そんな時代に、私たちは生きている。

遊び心を忘れず、自分の“好き”を貫く人間が、
社会を変え、人生を変えていく。
あなたの“アソビ”も、きっと誰かの希望になるだろう。
次にアクションを起こすのは、あなた自身だ。