第1章 逃げるんだよ、スモーキー――『ジョジョの奇妙な冒険』に学ぶ、人生と投資の“戦術としての逃走”
「逃げるんだよ、スモーキー！」
この台詞を、単なる臆病者の言葉だと思う人は多い。
だがそれは、作品を表面しか読んでいない証拠だ。
この言葉を発したのは、ジョセフ・ジョースター。
彼は決して弱者ではない。
むしろ、ジョジョシリーズ屈指の狡猾で、戦術的で、生存能力の高い男だ。
■ ジョセフは「逃げることで勝つ」主人公だった
ジョセフの戦い方は一貫している。
真正面から殴り合わない。
不利と見た瞬間、迷わず退く。
時間を稼ぎ、相手を疲弊させ、勝てる形になるまで状況を整える。
だから彼は生き残った。
だから仲間を守れた。
だから“英雄”になれた。
逃げることは敗北ではない。
逃げることは、戦場を選び直す行為だ。
■ 人生も投資も「立ち向かい続ける者」が壊れる
現実社会ではどうだろう。
・理不尽な上司
・終わらない業務
・改善しない組織
・下がり続ける相場
・損切りできないポジション
ここで多くの人はこう考える。
「逃げたら負けだ」
「耐えれば報われる」
「ここで踏ん張らないと評価されない」
結果はどうなるか。
心が壊れる。身体が壊れる。人生が壊れる。
これは勇気の問題ではない。
戦術の欠如だ。
■ 「逃げない美学」は、資本主義の罠である
日本社会は特に、逃走を否定する。
・辞める＝甘え
・距離を取る＝無責任
・撤退＝敗北
だが冷静に考えてほしい。
資本主義は、
逃げられない人間から順に搾取するシステムだ。
会社から逃げられない
市場から逃げられない
評価から逃げられない
この状態は、もはや戦闘ではない。
処刑台に自分から立っているのと同じだ。
■ 投資における「逃走」は最も高度な技術
投資でも同じだ。
・ポジションを軽くする
・現金比率を上げる
・含み損を確定させない
・価格を見る頻度を下げる
・戦わない相場では参加しない
これらはすべて「逃げ」だ。
だが、負けない投資家ほど、逃げるのが早い。
ジョセフならこう言うだろう。
「勝てない戦場に居続ける理由はない」
■ 戦術としての逃走が、人生を守る
逃げるとは、
諦めることではない。
逃げるとは、
生き延びることを最優先にする判断だ。
・心身を壊さない
・資産を溶かさない
・人間関係を断ち切る
・戦う場所を選び直す
これは卑怯ではない。
知性だ。
■ この章の結論
逃げるんだよ、スモーキー。
それは弱者の言葉ではない。
生存者の言葉だ。
人生においても、
投資においても、
立ち向かい続ける者ほど早く壊れる。
生き残る者は、
いつも一歩引き、
次に勝てる場所を探している。
――戦術としての逃走を、恥じるな。
第2章 社畜の総資産戦略――7,800万円に減って見えた「耐える資本」と「逃げる資本」の違い
総資産は、約7,800万円まで減少した。
理由は単純だ。
家のリフォーム代の精算。
生活のための現実的な支出だ。
だが、この「減少」は想定内でもある。
なぜなら、資産とは増減するものではなく、
生き残れる構造かどうかで評価すべきだからだ。
■ TSYYという“揺れる資本”
TSYYは、今日も荒れている。
・前日比：▲40万円
・累計含み損：約▲600万円
・累計分配金：約355万円
・現在の実質損益：▲245万円
数字だけ見れば、精神に悪い。
だが、ここで重要なのは一点だけ。
含み損は未確定。分配金は確定。
この非対称性が、TSYYという商品の正体だ。
価格は感情を壊しにくる。
分配金は呼吸をさせてくれる。
だから結論は明確だ。
価格変動が激しすぎる局面では、見ない。放置する。
これは逃げではない。
ジョセフ・ジョースター流に言えば、
「勝てない戦場から距離を取る」という戦術だ。
■ テスラは祈り、インカムはIGLDへ
テスラは――正直に言えば、祈りの領域だ。
短期で読める銘柄ではない。
だからここは期待しすぎない。
一方で、生活を支えるインカムは別枠で考える。
分配金は
・安心
・選択肢
・逃げる時間
を生む。
そこでインカムはIGLDへ振り分ける。
派手さはない。
だが、資本主義では地味な方が長生きする。
■ 不動産投資という「揺れない土台」
不動産は現在、約3,500万円を運用中。
毎月のキャッシュフローは約34万円。
正直に言えば、爆発力はない。
だが、裏切らない。
・価格が毎秒表示されない
・SNSで煽られない
・上司に評価されない
・相場に人格を揺さぶられない
この静けさこそが、不動産の価値だ。
一方で、悩みもある。
規模を拡大すべきかどうか。
ここは焦らない。
不動産は「攻め」ではなく、
判断を誤らないための防御資本だからだ。
■ 会社という「最も効率の悪い資本」
サラリーは安定している。
だが、その内実はどうか。
・時間の切り売り
・成果より空気
・給与の約55%が税と社会保険で消える
・責任は無限、裁量は有限
これはもう、投資ではない。
消耗戦だ。
だから考えるべきはただ一つ。
「いつ逃げるか」
逃げるとは、辞めることだけを意味しない。
距離を取る。
依存度を下げる。
人生の比重を下げる。
これも立派な戦術だ。
■ 社畜の総資産戦略・現在地
いまの構造を整理すると、こうなる。
TSYY
👉 揺れるが、キャッシュを生む
IGLD
👉 地味だが、呼吸を支える
不動産
👉 静かで、精神を守る
サラリー
👉 高いが、最も危険
身体とメンタル
👉 唯一、裏切らない資本
資産が減ったかどうかより、
逃げ道が残っているかどうかが重要だ。
■ この章の結論
資本主義で一番危険なのは、
「まだ大丈夫」と思い続けることだ。
TSYYは放置する。
テスラは期待しすぎない。
インカムは現実に振る。
不動産は土台として守る。
会社からは、いつでも逃げられる準備をする。
逃げるタイミングを模索することは、
敗北ではない。
生き残るための、最も誠実な思考だ。
第3章 ソフトバンクグループ急落の正体――「ARM失望」と“投資会社の宿命”
2026年2月5日、
**ソフトバンクグループ（9984）**が急落した。
一時 ▲5〜6％超。
指数全体は持ち直しているにもかかわらず、
ソフトバンクだけが、明確に売られた。
理由ははっきりしている。
傘下の英半導体設計会社 ARM の決算失望だ。
■ 直接の引き金：ARM決算「未達」
傘下の
アーム・ホールディングス（ARM）
が発表した決算が、市場の期待を下回った。
ライセンス収入：市場予想未達
AI向け半導体期待：織り込み過多
時間外取引でARM株：約▲8％
この瞬間、市場はこう判断した。
「SBGの資産価値は、想定より膨らまない」
■ なぜSBGはARMでここまで売られるのか
理由は単純だ。
SBGは
「事業会社」ではなく「投資会社」
だからだ。
トヨタ → 利益
任天堂 → ソフト
ソニー → コンテンツ
一方SBGは、
NAV（純資産価値）
保有株の評価額
未上場株の将来価値
これがすべて。
つまりSBG株は、
**「未来の評価額の集合体」**だ。
ARMが少しでも躓くと、
NAVが下がる
プレミアムが剥がれる
レバレッジの不安が意識される
結果、株価は即座に叩かれる。
■ ARMは悪くない。だが「期待が高すぎた」
重要な点がある。
ARMの事業自体が壊れたわけではない。
AI向け省電力半導体需要：継続
データセンター・スマホ向け設計需要：底堅い
来期売上予想：市場予想を上回る
それでも売られた。
なぜか？
「もっと行けるはずだった」
という期待が、先に走りすぎていたからだ。
これは任天堂の章と、構造が同じだ。
良い決算でも、最高の期待を下回れば売られる
■ 投資会社という「時間に厳しい業態」
SBGは特に、
市場の時間軸に極端に縛られる。
未上場投資：時間がかかる
上場後：即、評価される
金利上昇：レバレッジに逆風
市場はこう考える。
「その“将来”、いつ現金化できる？」
この問いに明確な答えが出ない限り、
SBG株は常に不安定だ。
■ 他の半導体株が戻ったのにSBGが戻らない理由
同日、
東京エレクトロン
アドバンテスト
ファーストリテイリング
など指数寄与度の高い銘柄は下げ幅を縮小した。
だがSBGは違った。
理由は明確。
SBGは“指数株”ではなく“思想株”だから
半導体セクターの回復
日経平均の反転
円安効果
これらは、SBGにとって副次的要因でしかない。
■ 社畜投資家の視点で見るSBG急落
ここで、あなたの資産戦略と重ねてみる。
SBGは、
高ボラティリティ
期待先行
評価の上下が激しい
これは
TSYYの「価格側」と同じ性質だ。
一方で、
分配金
不動産CF
サラリー
これらは現実側の資本。
だから結論は一つ。
SBGは“耐える資本”で持つ銘柄ではない
■ この章の結論
ソフトバンクグループは、
悪くなったから売られたのではない
失敗したから叩かれたのでもない
「期待が高すぎた未来」が修正されただけだ。
これは投資会社の宿命であり、
逃れられない構造だ。
だからこそ、
社畜投資家にとって重要なのは、
期待で生きる資本
現金を生む資本
この2つを、明確に分けること。
ARMが揺れればSBGは揺れる。
だが、あなたの生活まで揺らす必要はない。
揺れるものは、遠くで眺める。
これもまた、
ジョセフ・ジョースター的「逃げ」なのだ。
第4章 アンソロピックの脅威――「SaaSの死」が金融・法律・銀行にまで波及した理由
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今回の相場で最も重要なのは、
ソフト株が売られたことではない。
「売られた範囲が、異常に広い」
これだ。
引き金を引いたのは、
アンソロピック
が公開した新技術だった。
■ 何が起きたのか：業務AIの「一線越え」
アンソロピックは、
AIサービス「Cowork（コワーク）」に新機能を追加した。
ポイントはここだ。
法務文書の解析
財務分析
専門的レポーティング
意思決定補助
つまり、
「人間のホワイトカラー業務そのもの」
を、
丸ごと代替可能なレベル
に引き上げた。
これは単なる効率化ではない。
職業の一部が、不要になるライン
を越えた。
■ なぜ「SaaSの死」と呼ばれたのか
SaaS（業務ソフト）は、これまで
人間が使う前提
専門知識が必要
操作と判断は人間
という構造で成り立っていた。
だがアンソロピックAIは違う。
読む
判断する
書く
結論を出す
これを人間抜きで完結させる。
その瞬間、市場は気づいた。
「ソフトを買う必要がない」
■ 実際に売られた銘柄が示す“本質”
市場の反応は極めて正直だった。
【直撃されたSaaS・情報企業】
オラクル：▲8％
パランティア・テクノロジーズ：▲12％
セールスフォース
アドビ
インテュイット
【さらに売られた“意外な業種”】【ここが重要】
トムソン・ロイター
S&Pグローバル
ガートナー
これらは共通している。
「知識を売ってきた会社」
だ。
■ なぜ金融・銀行まで売られたのか
ここで恐怖は一段深くなる。
ソフト企業が壊れる
↓
そこに融資している銀行
↓
プライベートクレジット
↓
投資ファンド
連鎖的に不安が伝播した。
売られた金融銘柄
ゴールドマン・サックス
モルガン・スタンレー
KKR
理由は単純だ。
「ソフト企業向け融資が、焦げ付くかもしれない」
■ これは「業績不安」ではない
ここが最大の誤解ポイントだ。
業績は悪くない
売上は出ている
利益もある
それでも売られた。
なぜか？
未来の価値が、急速に不透明になったからだ。
市場が嫌うのは、
「悪い数字」ではない。
「読めない未来」
■ 社畜・ホワイトカラーに突きつけられた現実
この章は、
投資の話で終わらない。
アンソロピックの脅威は、
会計
法務
分析
企画
レポート
という
社畜が「安全」だと思っていた領域
を、真正面から殴ってきた。
つまりこうだ。
AIは肉体労働より先に、ホワイトカラーを殺しに来た
■ 社畜の総資産戦略的・結論
この章の結論は、冷酷だ。
知識だけの仕事 → 危険
システムに依存する仕事 → 危険
評価されるだけの仕事 → 危険
逆に残るのは、
キャッシュフロー
物理資産（不動産）
身体
習慣
あなたが、
不動産
分配金
体調管理
を重視している理由が、
市場全体で証明された形になった。
■ この章の核心
「SaaSの死」とは、
ソフトの死ではない。
**「知識労働を安全だと思っていた幻想の死」**だ。
そして市場は、
この変化を人間より早く織り込み始めている。
気づくのが遅れた人から、
順番に削られる。
――悪魔は、
いつも未来からやって来る。
第5章 AI時代に「最後まで残る資産」は何か――奪われないものだけを積み上げろ
アンソロピックの衝撃で、はっきりしたことがある。
これからの時代、
「増える資産」より先に
「消えない資産」を選ばなければならない。
稼げるかどうかではない。
残るかどうかだ。
■ AIが真っ先に奪うもの
AIは感情を持たない。
だからこそ、容赦がない。
まず消されるのは、
知識をまとめる仕事
分析して説明する仕事
判断を補助する仕事
正しさを示す仕事
これらはすべて、
「人間である必要がない仕事」
だからだ。
優秀であること
真面目であること
資格があること
――どれも、
防御力にはならない。
■ では、何が最後まで残るのか
結論から言う。
AI時代に残る資産は、4つしかない。
① キャッシュフロー資産
――考えなくても金が入る構造
AI時代に最強なのは、
「頭を使わなくても回る仕組み」だ。
不動産の家賃
分配金
利息
既に完成した収益装置
これらは、
判断力が劣化しても、体調が落ちても、生き残る
あなたが重視している
不動産キャッシュフローや分配金戦略は、
まさに時代に合致している。
相場がどうであれ、
評価額がどうであれ、
現金が入る事実だけが、現実を支える。
② 物理資産
――AIが触れない世界
AIはデータを処理できるが、
土地には触れない。
土地
建物
住居
生活インフラ
これらは、
人間が生きる限り、必ず必要
不動産が強い理由は
「値上がるから」ではない。
なくならないからだ。
③ 身体という資産
――最後の防衛線
AIが進化するほど、
人間の価値は身体側に寄っていく。
歩ける
動ける
回復できる
習慣を維持できる
ウォーキングや筋トレを
「やめるとすぐ壊れる」と感じている感覚は、
完全に正しい。
身体は、唯一の非代替資産
これを失った瞬間、
どんな金融資産も意味を失う。
④ 習慣と構造
――意思より強いもの
AI時代に危険なのは、
気合
根性
モチベーション
これらはすべて、
人間の脆さに依存している。
生き残るのは、
歩くのが当たり前
投資するのが当たり前
情報を絞るのが当たり前
という
考えなくても動く構造だ。
■ 社畜が一番やってはいけないこと
それは、
「自分は代替されない」と思い込むこと
この国の人間は、
現実が不変恒常だと
自分に暗示をかける。
だがAIは、
そんな暗示を一切考慮しない。
■ この章の結論
AI時代に生き残るのは、
頭がいい人
評価が高い人
仕事ができる人
ではない。
壊れにくい構造を持つ人間だ。
キャッシュフロー
物理資産
身体
習慣
この4つを積み上げている限り、
世界がどう変わっても、
あなたは生き残る。
――戦う必要はない。
残る場所に立っていればいい。
終わり
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